Cтратегічна сесія чітке бачення розвитку
від Uphill Partners

Наша команда застосовує коучинг, фасилітацію та сучасні аджайл-підходи до побудови ефективних команд і організацій.

Отримайте професійний коучінг та фасилітацію стратегічних сесій, які допоможуть вам досягти успіху в будь-якій галузі.

Незалежно від вашої індустрії, ми зосереджені на роботі з людьми та зміною їх мислення, щоб допомогти вам досягти ваших цілей.

Request
Uphill Partners Idea

Наша мета — не лише провести стратегічну сесію, а й допомогти вам реалізувати її на практиці. Ми переконані, що успіх приходить через втілення стратегії в життя, а не лише на папері. Тому ми працюємо, щоб ваша стратегія не лишалась просто на стікерах, а стала живим інструментом вашого успіху.

Uphill Partners Strategy

Переваги Uphill Partners

Основні переваги, які клієнти отримують, користуючись цим сервісом. Наприклад, збільшення ефективності процесу планування, прискорення прийняття рішень та підвищення залученості учасників.

Uphill Partners Strategy

Ефективніше планування стратегії

Завдяки професійній фасилітації, команди можуть створити більш чіткі та цілеспрямовані стратегічні плани, що допоможе підвищити ефективність роботи організації.
Під час планування, фасилітатор проводить інтерв'ю з кожним учасником топ-команди з метою збору важливих даних та взаєморозуміння їхніх індивідуальних поглядів, мети та цілей для організації. Інтерв'ю допомагає виявити сильні та слабкі сторони організації, а також визначити можливості та загрози, з якими стикається команда.

Uphill Partners Hero

Залученість учасників

Фасилітація допомагає створити залучене та колективне середовище, де учасники відчувають, що їх думки та ідеї слухаються, що веде до більшої мотивації та співпраці всіх сторін.

Швидке прийняття рішень

Фасилітатори компанії Uphill Partners допоможуть вам розблокувати потенційні конфлікти та створити сприятливу атмосферу для плідного обговорення. Це дозволить вам приймати рішення швидше і досягати консенсусу більш ефективно.

Побудова спільного бачення

Фасилітація допомагає учасникам зміцнити спільне розуміння місії, цілей та стратегічних напрямків компанії, що сприяє її успішному розвитку.

Підвищення комунікації

Фасилітація сприяє покращенню комунікації між учасниками, зменшенню недорозумінь та підвищенню якості комунікаційних процесів.

Розробка інноваційних ідей

Команди отримують можливість відкривати нові ідеї та інноваційні підходи завдяки структурованій фасилітованій творчості.

Планування впровадження

Після завершення фасилітованих сесій Uphill Partners надає допомогу у розробці плану впровадження стратегії та її моніторингу для досягнення успіху.

agiledrive OKR Consulting climbing to the top

Створення довіри

Завдяки нейтральному посередництву фасилітаторів, учасники сесії почуваються впевнено, що їхні інтереси та погляди поважаються, що сприяє побудові довіри в колективі.

Uphill Partners Talk Group

Підхід Uphill Partners

Наша мета — не лише провести стратегічну сесію, а й допомогти вам реалізувати її на практиці. Ми переконані, що успіх приходить через втілення стратегії в життя, а не лише на папері. Тому ми працюємо, щоб ваша стратегія не лишалась просто на стікерах, а стала живим інструментом вашого успіху.

Фасилітація змін. Знаємо, як!

Залучаємо топ-команду до  процесу змінфасилітуємо складну організаційну динаміку, опір, несприйняття, суперечки, конфлікти...
Це все — ознаки того, що зміни справді відбуваються. Нас вони не лякають, бо ми знаємо, як з ними працювати.

Професійна експертиза

Фасилітатори Uphill Partners — це професійні експерти з великим досвідом, які допоможуть зосередити увагу на ключових аспектах стратегічних сесій та досягненні максимальних результатів.

agiledrive OKR Consulting climbing to the top

Планування впровадження

Після завершення фасилітованих сесій Uphill Partners надає допомогу у розробці плану впровадження стратегії та її моніторингу для досягнення успіху.

Комітмент до результату: партнерство для успіху

Ми будуємо партнерства із клієнтами та впевнено доводимо проєкти до кінця. Це найбільш продуктивний формат взаємодії між бізнесом та консультантами. Наші клієнти та їхні результати є свідченням цього. Ми супроводжуємо їх до того моменту, коли вони мають достатньо експертизи та впевненості, щоб рухатись самостійно.

Показники

Більше ніж 93% клієнтів повідомляють про збільшення ефективності прийняття стратегічних рішень після фасилітації Uphill Partners.  
93%
Понад 80% клієнтів зазначають підвищення задоволеності учасників сесій та залученість у процес розробки стратегії після співпраці з Uphill Partners.
80
Збільшення інноваційних ідей та нових підходів у стратегічних рішеннях відзначають більше 76% учасників сесій Uphill Partners.
76
Загальний час планування та розробки стратегії скорочується в середньому на 32% після фасилітації від Uphill Partners.
32
Відсоток компаній, які зазначають покращення взаємодії між командами на 85% після проведення фасилітованих стратегічних сесій.
85%
Більше ніж 70% компаній повідомляють про успішну реалізацію стратегії та досягнення запланованих результатів після фасилітованих сесій.
70

Проводять

Юрій Козій

Керуючий партнер Uphill Partners, Організаційний коуч
Експерт зі стратегічних трансформацій, керуючий партнер Uphill Partners. Основна спеціалізація: трансформації компаній, починаючи з рівня ТОП-команди, системне Agile-навчання, впровадження змін, коучинг лідерів, команд і організацій. Допомагаю організаціям впроваджувати гнучкі методи управління, будувати сильні команди та ефективні процеси.Активний учасник консалтингового, управлінського і Agile ком’юніті. Автор і ведучий подкасту про збалансоване бізнес-життя «Робота Не Вовк».

Дмитро Ярмак

Організаційний коуч, партнер Uphill Partners
Спеціалізація: організаційний консалтинг, коучинг, масштабування аджайлу в організаціях, фасилітація, Школа Скрам Майстрів.Маю багаторічний досвід Agile-трансформацій, більш ніж 25 команд, які працюють у Scaled Agile Framework.Через організаційні зміни та трансформації допомагаю компаніям, командам та людям ставати кращою версією себе. Співавтор Школи Скрам Майстрів Uphill Partners, Facilitation school, Пробіг за 2021рік 2021 кілометрів.
історії успіху

Breakwater Technology, естонська технологічна компанія, прагнула подолати такі виклики, як неструктуровані процеси, орієнтовані на результат оцінки, слабке узгодження цілей та відсутність відповідальності. Рішенням стали OKR.

Компанія успішно впровадила систему OKR, узгодивши цілі зі стратегією та цілячись в розвиток культури, орієнтованої на результат. Завдяки чітким цілям, відстеженню та оцінці компанія досягла узгодженості та спільно працювала над досягненням спільної мети. Прочитати повну версію статті можна за посиланням.

2.5
місяці
100
працівників
11
відділів
agiledrive and breakwater

Процес та результат

  1. Переглянули стратегічні цілі та встановили 5-річну North Star Goal
  2. Чітко визначили ключові показники ефективності компанії на наступні 2 роки
  3. Визначили OKR на рівні відділів на 2 квартал
  4. Навчили ключових співробітників і топ-менеджмент визначенню, відстеженню та узгодженню OKR
  5. Створили культуру OKR для постановки цілей, орієнтованих на результат
  6. Впровадили цикл ОКР для відстеження та оцінки.

Переваги

  1. Узгодження цілей компанії з метою та стратегією
  2. Чіткість, керівництво та відповідальність для всіх співробітників
  3. Відстеження прогресу та оцінка результатів
  4. Посилення співпраці для досягнення спільних цілей.

кейси

Процес

Основні переваги, які клієнти отримують, користуючись цим сервісом. Наприклад, збільшення ефективності процесу планування, прискорення прийняття рішень та підвищення залученості учасників.

1 day

Зняття запиту

Наше з вами ближче знайомство, уточнення деталей запиту, краще розуміння ваших потреб і цілей та як ми можемо бути вам корисні.

1 day

Підготовка до стратегічної сесії

Hand with watch

Проводимо інтерв'ю з учасниками та аналізуємо їх відповіді. Готуємо необхідні матеріали для якісної фасилітації сесії. Також розробляємо дизайн сесії, підготовляємо онлайн або офлайн матеріали та створюємо зручний простір для проведення зустрічі. Все це допомагає нам забезпечити успішну та результативну стратегічну сесію.

2 day

Проведення і фасилітація сесії

Фасилітатори Uphill Partners допоможуть розблокувати потенційні конфлікти та забезпечити плідну обговорення, що дозволить більш швидко приймати рішення та досягати консенсусу.

2 day

Фоллоу-ап сесія

Фасилітація допомагає учасникам зміцнити спільне розуміння місії, цілей та стратегічних напрямків компанії, що сприяє її успішному розвитку.

Відгуки

Yulia Orlova
Юлія Орлова
СЕО Vivat

Сесія була дуже продуктивною та надзвичайно корисною. Юра вклався в ретельну підготовку, провівши інтерв'ю зі мною та учасниками для точного розуміння очікувань.На сесії ми дуже багато працювали та приміряли для себе нові ролі. Результатом стало початок нашої трансформації – систематизація бізнес-процесів, зберігаючи при цьому простір для творчості. Зараз активно розвиваємо цей аспект разом з командою. Майбутнє приносить ще багато роботи, і для успішної реалізації цілей з трансформації бізнесу в умовах росту ми залучаємо команду Uphill Partners. Рекомендую співпрацювати з Юрою та командою Uphill Partners.

"

Katerina Zubarieva Sleeper
Катерина Зубарєва
Співзасновниця Sleeper

Ми дуже задоволені тим, як відбулась стратегічна сесія. Завдяки сесії відчули себе командою. Величезне дякую Юрію за професійну фасилітацію.

"

Alexey Kovalenko Epikur
Олексій Коваленко
Засновник і CEO OPENMIND, managing stockholder у Epikur

У команді Epikur були і адепти Scrum, і скептики. Але навіть у адептів були запитання — як Agile може працювати в офлайновому проєкті? Я вдячний Uphill Partners за те, що команда прийняла Scrum і Agile-підходи! Доступність у роз'ясненні, м'який та одночасно наполегливий вплив на зміни в моїй поведінці та поведінці інших керівників, особистий позитив тренерів. Думаю, у цьому була велика запорука успіху! Зараз, через місяці самостійного плавання, сміливо кажу — Scrum прижився і команда Epikur перейшла на версію відносин 2.0!

"

Pavel Vrzhesch banda
Павло Вржещ
Співзасновник і креативний директор banda agency

Ми звернулися до команди Uphill Partners з проханням допомогти нам структурувати процеси та зменшити хаос і стрес співробітників. Ми вже розуміли, що хочемо спробувати Agile. Коучі Uphill Partners допомогли пройти весь шлях максимально комфортно для команди, і там, де б самі діяли набагато пряміше та жорсткіше, вони зуміли донести до нас важливість фокуса на команді. Що в підсумку завжди дає гарний результат. Ми дуже задоволені тим, що в результаті вийшло! Окремо хочу підкреслити вміння Uphill Partners керувати процесом і командами, залучати та передавати знання так, що всі кайфують і відчувають себе почутими.

"

Contact Uphill Partners

If you need our experience and expertise, let us know your contact information.

Дякую! Ваша заявка отримана!
На жаль! Щось пішло не так під час подання форми.

Стратегічна сесія — важливий інструмент для бізнесу, спрямований на розробку й втілення ефективних стратегій розвитку. Фасилітація стратегічної сесії допомагає командам взаємодіяти, генерувати ідеї та знаходити оптимальні рішення. Цей процес сприяє зближенню команди, уточненню цілей і визначенню шляхів досягнення успіху. Завдяки стратегічній сесії та фасилітації, компанії мають можливість реалізовувати свій потенціал, досягати поставлених завдань і зберігати конкурентну перевагу на ринку.

Frequently Asked Questions

Чому варто проводити стратегічну сесію двічі на рік?

Стратегічну сесію проводять двічі на рік з метою планування, аналізу та коригування стратегічних цілей. Це надає можливість оцінити попередній період, визначити напрямок на наступне півріччя, скоригувати плани та надихнути команду.

Чи проводите ви стратегічну сесію вкрай коротким терміном — з сьогодні на завтра?

З метою якісної підготовки до стратегічної сесії, чи потрібно заздалегідь зустрітись, ознайомитись зі замовником, визначити ролі учасників та затвердити план та формат сесії (офлайн або онлайн)?

Ні, ми не проводимо стратегічну сесію вкрай коротким терміном. Для якісної підготовки до стратегічної сесії важливо заздалегідь ознайомитись зі замовником, визначити ролі учасників і провести попередній розмови з ними. Також необхідно затвердити план та формат сесії у вибраний час (офлайн або онлайн). Якісна завчасна підготовка є важливою складовою для досягнення результативної стратегічної сесії.

Чи можете ви навчити нашого фасилітатора провести стратегічну сесію?

Так, ми надаємо таку послугу. Будь ласка, заповніть анкету, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом для обговорення всіх деталей.

Хто бере участь у стратегічній сесії?

У стратегічній сесії беруть участь власник бізнесу/СЕО та ТОП-команда. Кількість учасників може бути збільшена або зменшена в залежності від результатів індивідуальних співбесід з кожним учасником. Рекомендована максимальна кількість учасників — 12.

Що таке стратегічна сесія?

Стратегічна сесія — це спеціальний захід, під час якого ключові учасники організації збираються, щоб обговорити та сформулювати стратегічні цілі та плани розвитку компанії. Це важливий процес для визначення маршруту досягнення успіху.

Які переваги проведення стратегічних сесій для компанії?

Проведення стратегічних сесій сприяє збільшенню згуртованості команди, покращенню прийняття рішень, визначенню чітких цілей, збільшенню ефективності та зниженню ризиків. Вони допомагають компанії стати більш конкурентоспроможною та успішною на ринку.

Скільки триває стратегічна сесія?

Тривалість стратегічної сесії може варіюватись залежно від потреб, масштабу та складності організації. Зазвичай стратегічна сесія може тривати від одного до кількох днів, залежно від обсягу обговорення та розробки стратегічних планів. Важливо визначити достатньо часу для глибокого аналізу, дискусій, прийняття рішень та розробки конкретних дійових планів.

Як провести ефективну стратегічну сесію?

Для ефективної стратегічної сесії необхідно включити всіх зацікавлених сторін, створити структуровану програму, використовувати фасилітацію, виявити сильні сторони та потенційні загрози, а також визначити конкретні стратегії. Важливо залучити фахівців з досвідом у проведенні стратегічних сесій та збір фідбеку від учасників.